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深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，山西航產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)門教育，通過(guò)深入基層實(shí)地走訪調(diào)研、組織干部職工座談交流，在傾聽(tīng)民意、回應(yīng)關(guān)切、解決問(wèn)題中，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效、走深走實(shí)。

航產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳陽(yáng)調(diào)研

6月4日，航產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳陽(yáng)赴太原機(jī)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研。

調(diào)研期間，陳陽(yáng)聽(tīng)取了太原機(jī)場(chǎng)黨委工作情況匯報(bào)，并與班子成員圍繞推進(jìn)機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了座談交流。隨后，陳陽(yáng)深入旅客服務(wù)部、安全檢查站等一線單位，與干部職工親切交流，詳細(xì)了解近年來(lái)集團(tuán)改革發(fā)展帶來(lái)的新變化、新感受。座談中，堅(jiān)持既帶著耳朵聽(tīng)基層最真實(shí)的聲音，又帶著眼睛看大家的精神狀態(tài)，還帶著嘴巴講及時(shí)回應(yīng)大家關(guān)切。針對(duì)調(diào)研中大家反映的問(wèn)題和提出的建議，陳陽(yáng)指出，一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提升解決效能。既要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更要勇于解決問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是前提，解決問(wèn)題才是關(guān)鍵。要抓住問(wèn)題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面，通過(guò)解決一個(gè)具體問(wèn)題，推動(dòng)一類問(wèn)題的有效化解；二要不斷強(qiáng)化自我驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。集團(tuán)推行的“長(zhǎng)家匠”管理制度為全體干部職工搭建了職業(yè)發(fā)展的廣闊平臺(tái)。全體干部職工要主動(dòng)自我加壓，在各自崗位上不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，在自我提升中做更好的自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與集團(tuán)發(fā)展同頻共振；三要致力發(fā)展共享，凝聚奮進(jìn)力量。集團(tuán)的改革發(fā)展與每一位員工的成長(zhǎng)息息相關(guān)。當(dāng)前，開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育是集團(tuán)一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。堅(jiān)持開(kāi)門教育，要切實(shí)掌握并解決干部職工的“急難愁盼”問(wèn)題，用群眾的滿意度檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成果，確保集團(tuán)改革發(fā)展的紅利更好地惠及全體干部職工，不斷增強(qiáng)大家的幸福感和滿意度。

航產(chǎn)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈勇調(diào)研

近日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈勇先后赴呂梁機(jī)場(chǎng)和太原機(jī)場(chǎng)三期改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部調(diào)研指導(dǎo)工作。

在呂梁機(jī)場(chǎng)，賈勇實(shí)地查看了排水系統(tǒng)及邊坡修復(fù)情況，并提出呂梁機(jī)場(chǎng)要保持對(duì)沉降引發(fā)各類病害的高頻次監(jiān)測(cè)和高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)作為核心安全風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)加以管控，堅(jiān)決確保機(jī)場(chǎng)持續(xù)滿足適航要求。調(diào)研期間，賈勇與呂梁機(jī)場(chǎng)職工代表進(jìn)行了深入座談。座談會(huì)上，職工代表圍繞安全生產(chǎn)、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言并提出多項(xiàng)合理化建議。賈勇強(qiáng)調(diào)，基層是創(chuàng)新的沃土，基層員工的意見(jiàn)建議對(duì)于提高企業(yè)管理水平具有重要作用。他勉勵(lì)職工代表，要維護(hù)發(fā)展大局，提高工作站位，積極支持改革、投身改革，在自身成長(zhǎng)鍛煉中為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，并要求相關(guān)部門針對(duì)員工提出的意見(jiàn)建議，認(rèn)真制定改進(jìn)措施，明確完成時(shí)限，確保“件件有回音、事事有著落”。

在太原機(jī)場(chǎng)三期改擴(kuò)建項(xiàng)目飛行區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，賈勇詳細(xì)詢問(wèn)了工程建設(shè)進(jìn)展，實(shí)地查看新建排水、消防、供電、助航燈光等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)情況，并要求擴(kuò)建指揮部要緊盯投運(yùn)節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任，優(yōu)化任務(wù)時(shí)序，嚴(yán)格按照行業(yè)有關(guān)要求，抓緊推進(jìn)開(kāi)航前各項(xiàng)驗(yàn)收審批工作，確保工程建設(shè)安全平穩(wěn)，確保新建跑道如期投運(yùn)。